盛夏七月，五华热潮涌动。在“百千万工程”三年初见成效之际，由省自然资源厅牵头，省税务局、广晟控股集团组成的省直单位驻五华县纵向帮扶工作队（以下简称工作队）在五华这片热土上书写着从“输血”到“造血”的帮扶答卷。自2023年底以来，工作队牢记“县域所需、帮扶所能”的嘱托，将组团单位的政策优势、技术力量、资源禀赋拧成一股绳，形成强大的帮扶合力。

　　从零散“巴掌田”蝶变为连片“千亩方”的空间革命，到点亮圩镇、畅通道路、惠及学子的民生针脚，再到“红山模式”立体种养、清洁能源、足球文旅等多点开花的产业星火，一幅土地增效、乡村增美、产业增值、农民增收的振兴画卷，正在五华大地上徐徐铺展。

　　这既是工作队践行“百千万工程”要求的生动答卷，更是五华县迈向县域经济高质量发展的坚实足迹。一场以空间之变、民生之暖、产业之兴为笔触的“五华实践”，正焕发出前所未有的生机与活力。

　　晨光微露，五华县华城镇兴中村千亩良田生机盎然。村干部叶友详站在田埂上，手指着无垠农田感慨：“以前3000多块巴掌田，农户干活跑断腿；现在整合成4块大田，引入企业机械化生产，提高了经济效益，企业、村集体、农户‘三赢’。”

　　不远处，大型拖拉机在平整的土地上从容耕作，昔日田埂纵横、碎片化分布的景象已随记忆远去。这翻天覆地的变化，源自一场由省自然资源厅牵头，省税务局、广晟控股集团组成的帮扶工作队与五华县携手推动的“空间革命”。

　　“山上的耕地调出耕地范围，山下的荒地则集约成大田，充分体现‘宜林则林、宜耕则耕’”。帮扶干部在采访中道出土地优化的核心逻辑。帮扶工作队发挥各方优势，积极向上争取五华成为省耕林空间治理试点县，全面摸清25度以上无法耕种的耕地底数，为后续分类整改奠定坚实基础。同时通过镇村协调，将零星分散的“小块田”整合成连片良田。目前，全县已摸查腾出约3万亩此类土地，农用地整治整合零散耕地逾14万亩，耕地连片整合率30.42%。

　　华城镇河子口村的“千亩方”项目展现了土地集约化释放的巨大潜能。通过农用地整治流转，这里新增耕地370多亩，计划引入大型农业企业打造规模化、科技化产业基地，预计每年可为村集体和村民带来130多万元的稳定收益。

　　土地整治的画卷不仅铺展在良田沃野上。在建设用地腾挪方面，帮扶工作队提出鼓励深山老林、交通不便的老旧宅基地村民自愿有偿退出。华城镇先行先试，退出3户即腾挪出800多平方米的宝贵指标。目前华城镇与安流镇在此项工作中走在全县前列，腾退的用地指标如同空间魔术的密钥，被精准用于村庄建设、乡村振兴与园区发展。

　　2025年上半年，在工作队谋划下，五华县全域土地整治再传捷报：华城镇单元实施方案获省级批复；安流镇水环境提升及中小河流治理工程加速推进；安流镇5个“千亩方”耕地集中整治区建设如火如荼，双福村“百亩方”即将施工；横陂镇超群村等地“小田变大田”项目快马加鞭。今年4月27日至29日成功举办省直纵向帮扶五华县“百千万工程”干部素质能力提升培训班，为五华做好林耕置换工作奠定坚实的基础，目前，各项工作正紧锣密鼓开展。

　　从零散“巴掌田”到连片“千亩方”，从沉睡资源到活力要素，工作队以全域土地综合整治为笔，在五华大地上书写着“向存量要空间，以空间换发展”的振兴密码。这场空间的魔术，用规划引领的精准、要素改革的勇气与农民舒展的笑容——在田垄间汇聚成看得见的丰收力量。

　　清晨六点，安流镇老农贸市场强华市场内灯光次第亮起。从过去沿街摆摊经营到现在宽敞明亮的通道，群众感受到的是舒心的生活环境。这是帮扶工作队为安流镇美丽圩镇“七个一”建设落地带来的第一抹晨光。

　　这样的蝶变源于帮扶工作队的精准施策。以“七个一”建设为笔，帮扶工作队为安流镇描绘美丽圩镇全景图：亮化提升后的主街吸引更多游客群众驻足，横流渡公园成为安流百姓的网红打卡点……一个个小民生工程，增强了安流镇对周边乡镇的辐射带动力和县城发展的支撑力。

　　二十多公里外的横陂镇，“百千万工程”春风正悄然改变这座深厚文化历史的古镇，帮扶工作队在城乡基础设施、公共服务便利和文化融合发展等领域深入实施“强基工程”。省税务局为琴江河畔的夏阜中学、超群小学1191名中、小学生援建新教学设施，工人们各司其职，一派热火朝天的施工景象。超群村、崇文村、东山村沿途700余盏太阳能路灯焕然一新。新铺的沥青路打通了横陂村与崇文村的交通堵点。在帮扶单位广晟控股集团捐资192万元后，改变在乡村悄然诞生——十几户人家主动捐出沿路土地，用以拓宽道路，极大改善沿线村民的通行条件，为周边农田耕作、农产品运输及乡村旅游发展提供基础交通保障。“现在出行不用绕远路了。”当地村民交口称赞。

　　改变的远不止于此。在帮扶工作队的协调下，广晟控股集团捐资570万元，并引导热心人士捐资180多万元，共同助力横陂镇第一小学新教学楼建设落成，直接增加600个公办学位，横陂镇第一小学告别群众口中“最差村小”的标签，跻身村小最美校园；省税务局组织社会各界力量，出资380万元建成转水镇“惠民羽毛球场”，城乡一体融合发展，公共服务均等化向前大步迈进；工作队协调各方资金、技术和人才等方面优势，助力全县16个镇59座镇村生活垃圾分类中转站的建设与运营，不仅带动了当地200多人就业，还为各乡镇带来更干净整洁的生活环境，助推公共服务能力提升，更好地满足人民群众生活需求，助力美丽圩镇建设。

　　帮扶力量的针脚正密织民生画卷。接下来，帮扶工作队将以第三批拟培育10个典型镇为抓手，探索全域典型镇创建，重点协助安流镇、横陂镇做好沿线主街改造提升，推动农贸市场整合、圩镇客厅美化、圩镇绿美生态小公园项目建设。

　　山坡上，三黄鸡在林间自在觅食，山下池塘鸭鹅嬉戏，山上果药茶生机盎然——这是帮扶工作队联合科研力量，为安流镇红山村探索打造的“山上果药茶、山坡猪牛鸡、山下鱼鸭鹅”立体生态链，被乡亲们亲切称为“红山模式”。

　　帮扶工作队联合科研单位，推动安流镇红山村三黄鸡养殖产业向绿色化、科学化方向发展。五华县委宣传部供图

　　广东省“百千万工程”要求构建新型帮扶协作机制，增强县域造血功能。工作队作为“先遣队”，把产业经济放在第一位，“到任”后立即组织开展调研，立足发展基础、资源禀赋，推动产业特色化发展。

　　随着“红山模式”的越发成熟，村里合作社之一五华县红根然养殖专业合作社在帮扶下得到了长足发展，不仅补齐了养殖业环保难题的短板，2024年销售额一举突破500万元，跻身梅州“四上”企业之列。

　　“他们给的可不是钱，是活下来的武器！”红根然公司相关负责人说，在帮扶工作队全程护航下，企业拿到了“粤港澳菜篮子基地”认证证书，同时，帮扶工作队协调对接系统内单位和企业，通过单位食堂、工会采购等多种方式助力消费帮扶行动，打通了更宽阔的销售市场，红山鸡也“飞”进了大湾区千家万户的餐桌。

　　“五华缺龙头企业，我们还在找‘核武器’产业。”一位帮扶干部道出了产业升级的迫切。工作队深知，唯有培育内生动力，才是破局关键。

　　围绕梅州市五华县省纵向组团帮扶工作方案，省自然资源厅、省税务局、广晟集团三股帮扶力量拧成一股绳，清单化整合技术、政策与资金资源，将“组团式”帮扶落到实处。

　　2025年，造血行动提速：横陂镇“324.25KW光伏长廊项目”并网发电，绿色产业布局初见成效，崭新的光伏板在阳光下泛起蓝光，年发电33万度，为村集体每年增加稳定收入20万元；航天辣椒、丝苗米产业基地在横陂镇落地生根，“工作队+科研机构+村集体”的联农带农实践基地里，辣椒长势喜人，稻浪随风翻涌，“以销定产”大湾区与五华苏区市场精准对接；还有50亩“蔬菜产业示范基地”在横陂镇铺展新绿……

　　晟世华创公司平台，“足球+文化”融合创新持续深化，横陂足球小镇入选省级疗休养基地，2025年上半年，该基地已吸引消费超18万元。更令人振奋的是，中国核工业集团旗下新华水利电力有限公司已与郭田镇携手，2000万元清洁能源文旅基地项目蓄势待发，红色基因将与绿色动能在此交融共振。

　　从一只鸡走进千家万户，再到一片光伏板的能量转换，五华大地上，帮扶力量正将“输血”的活水，浇灌成产业自我造血的沃土。当订单农业保障了农户收益，当清洁能源点亮了村集体希望，当足球激情唤醒了沉睡的山水——五华手握的，已不仅是“活下去的武器”，更是奔向高质量发展的金钥匙。产业星火，终成燎原之势。

　　“百千万工程”纵深推进以来，省直单位驻五华县纵向帮扶工作队交出了一份沉甸甸的答卷：省自然资源厅、省税务局、广晟控股集团组成的帮扶工作队，以“政策下沉激活基层、产业造血夯实根基、绿美生态赋能长远”为行动主线，推动土地空间重塑、圩镇面貌蝶变、特色产业萌芽。

　　工作队以政策精准滴灌破解基层发展桎梏。省级力量下沉一线，推动“空间革命”：调优耕林布局，整合14万亩零散耕地，打造连片“千亩方”；创新宅基地腾挪机制，盘活建设用地；美丽圩镇建设以“七个一”工程点亮民生角落，绿美生态小公园、河流治理项目提升人居环境……可以看到，政策红利正转化为镇村发展的实景图。

　　培育内生动力是帮扶的核心使命。“红山模式”立体种养链初显成效，航天椒、丝苗米产业“以销定产”、光伏长廊、足球文旅等新业态多点开花。工作队以消费帮扶、订单农业等为产业“护航”，着力引入培育具备持续“造血”能力的龙头产业，推动“输血”向“造血”质变。

　　帮扶的终极目标是激发群众主体性。工作队以民生“小切口”提升获得感：“白改黑”道路拓宽村民捐地、垃圾中转站带动就业、新教学楼惠及学子，彰显了民心所向，以示范项目带动参与热情，让更多群众能够从家乡建设的“旁观者”变为“主角”。

　　然而，深水区的改革从无坦途。在亮眼成绩单背后，产业可持续性弱、资源整合度不足、群众参与度不高等深层次挑战，是工作队全力攻坚的“硬骨头”。下一程，帮扶工作可以在三方面持续发力。

　　一是强化产业韧性。聚焦“自我造血”，引进培育链主企业，推动特色产业规模化、品牌化、市场化，打破“帮扶依赖症”；

　　二是深化资源整合。强化省级统筹与县域执行的协同性，推动土地规划、项目布局、资金使用“一盘棋”，破解典型镇村培育不均衡困局；

　　三是创新群众动员。用“土味”宣传、参与式规划、利益联结机制激活内生动力，变“要我振兴”为“我要振兴”。

　　五华的探索证明，帮扶不是“替人挖渠”，而是“引水活源”。直面深水区的挑战，本质是推动县域发展理念的深层变革。当政策活水真正润泽基层土壤，当产业星火点燃自强信念，当绿美生态融入村民自觉——五华振兴的答卷，方能写满可持续的生机。